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揭露永續指標 提升ESG競爭優勢
永續報告書輔導範疇
SDGs 企業實 踐
根據企業核心競爭力，制定永續發展步驟，對應SDGs，最佳化社會影響力，提升永續績效
編製永續報告書
GRI永續報告書
TCFD氣候相關財 務揭露
SASB永續會計準則導入諮詢
永續報告書美編
永續報告書美編
製作多國語言報告書
官網永續專區內容維護
企業該有一本代表創造價值的永續報告書，清楚傳達業務策略與未來挑戰的韌性!
如何展開永續報告書的第一步?
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從企業營運可能面臨的挑戰去發想永續的目標與可能產出的亮點績效
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依公司現階段財務或人力能力可及之項目先執行，之後再列精進目標
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重大性議題要能改善公司的經營問題及增加企業形象及競爭力
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永續目標的成效要可量化管理並分短、中長期階段執行
如何找出對的重要利害關係人
沒有找到對的利害關係人所關注的議題，就像做健康檢查卻沒有針對身體最應該解決的病症做治療一樣，只解決了無關痛癢的問題，而應該治療的病症卻越來越嚴重而不自知，這就是企業與同業競爭力的距離。
所以ESG報告書最重要的起頭，就是從公司每個營運單位找出集團最重要的利害關係人，了解他們最關注的議題，並定期溝通及找出回應方式與報告成果，這樣公司邁向綠色轉型，才能獲得利害關係人的支持及增加公司的營運韌性!
ESG診斷可以找出企業的營運問題
利害關係人可以從永續報告書的重大性主題看出一家企業的永續發展策略與未來短中長的營運目標與方針及產業競爭力，公司各營運單位也可以透由GRI準則的揭露要求重點，檢視營運作業面是否符合法規與準則規範，從而改善公司的作業章程與修訂SOP流程。認真的做一本報告書而不是像寫作文比賽，才能真的為公司帶來永續的創新價值，贏在轉型的起跑點!
綠色未來：企業永續報告書的步驟解析
越來越多的企業關注脫碳化策略與風險機會的分析，並透由撰寫ESG永續報告書，全方向的了解自身營運的問題，從而改善與提升營運績效，把握產業轉型升級的機會。益和永續提供永續報告書的輔導要訣7步驟，讓企業輕鬆達成永續使命。
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